15/07/08

ניהול מיזם עסקי

כלי ניהול יישומיים להצלחה עסקית

רקע ומטרות:

הקמת מיזם עסקי, ניהולו והובלתו להצלחה עסקית הינו משימה מאתגרת המחייבת שילוב נכון של תכנון והכנת תוכנית עסקית, גיוס וניהול נכון של משאבים, קריאה והבנת דוחות כספיים, תמחור ותקצוב, שיווק ומכירות והיבטים משפטיים.

מטרת הקורס הינה רכישת ידע מעשי, החיוני לתהליך הקמת עסק חדש ו/או ניהול מוצלח של עסק קיים.

עיקרי הסוגיות בהן הקורס יתמקד הן:

• כיצד לבחור את הרעיון העסקי המתאים .
• כיצד לבצע תחזיות כלכליות ובדיקות כדאיות של המיזם.
• כיצד למפות את השלבים הנדרשים בתהליך הקמת העסק.
• כיצד להתנהל מול הרשויות
• כיצד לשווק את העסק .

קהל היעד:

· יזמים ומנהלים בעלי עסק קיים הרוצים להרחיב את הידע ולרכוש כלי ניהול עכשוויים

· יזמים בעלי רעיון עסקי המעוניינים להפוך אותו לעסק.

מתכונת הקורס:

5 מפגשים, 3 שעות כל מפגש, בשעות הערב

תכני הקורס:

מפגש מס' 1: מהי יזמות עסקית

· מאפייני היזמות העסקית.

· ההבדל בין רעיון להזדמנות עסקית.

· מאפייני היזם – האם אני יזם?

מפגש מס' 2: בדיקות היתכנות

· התכנות שיווקית - האם אכן קיימת הזדמנות שיווקית אמיתית בשוק?

o במה המוצר טוב יותר מהפתרונות הקיימים בשוק כיום?

o הגדרת הלקוחות הישירים והמשתמשים הסופיים.

o פוטנציאל השוק - הערכת גודל שוק, שיעור צמיחה נוכחי ועתידי.

o תיאור המתחרים והסביבה התחרותית. מהם היתרונות של המיזם.

· התכנות כלכלית – האם קיימת כדאיות כלכלית למיזם?

o דוחות חזויים ראשוניים - רווח והפסד ותזרים מזומנים.

o מחזור ההכנסות, הרווח והחזר ההשקעה הצפויים.

o הגדרת צרכי ההון ומקורות מימון.

מפגש מס' 3: הכנת תוכנית עסקית

· תוכנית עסקית מהי ?

· עקרונות כתיבת התוכנית העסקית.

מפגש מס' 4: הכנת תוכנית שיווק

· עקרונות תוכנית השיווק.

· שיווק עצמי.

מפגש מס' 5: הערכות תפעולית

· צעדים ביזמות

o פתיחת העסק

o התנהלות מול ספקים ולקוחות

· ניהול שוטף של העסק – תוכנית עבודה

מחיר הקורס:

לכל חמשת המפגשים:300 שח

הרשמה במשרדי:מעברים בעמק-04-6544769/723

ריכוז אקדמי של הקורס

ליאת ויסבוך – יועצת עסקית, בוגרת מנהל עסקים תואר שני, מרצה בתחומי ניהול ואסטרטגיה, יועצת מטעם מט"י ליזמים ועסקים קטנים.

מרצים נוספים ישולבו לפי הצורך.